Management & Führung

Für Firmeninhaber und leitende Mitarbeiter sind theoretische Kenntnisse im Bereich Management und Führung ein wichtiger Baustein für erfolgreiches Arbeiten.

Weiterbildung im Bereich Management & Führung absolvieren!

In unseren Weiterbildungen lernen Sie alle wichtigen Grundlagen des Managements kennen. Wir bieten Kurse mit unterschiedlichen inhaltlichen Schwerpunkten an - von den Grundlagen der Unternehmensführung, über moderne Managementansätze bis hin zu psychologischen Grundkompetenzen und Fachwissen im Personalwesen.

Sie suchen eine Umschulung, um einen Berufsabschluss im Bereich Personal zu erwerben? Dann finden Sie in der Rubrik Umschulung (Personal) das Richtige!

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Es gibt insgesamt 84 Bildungsangebote in dieser Kategorie

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AEVO - Ausbilder-Eignungsverordnung (AdA)

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  • Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und planen
  • Bewerber zur Ausbildung suchen und bei der Einstellung mitwirken
  • Ausbildung durchführen
  • Methoden anwenden
  • Ausbildung beenden
  • Vorbereitung auf die Prüfung
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Agile Leadership Training

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  • Agile Methoden und Projektmanagement
  • Scrum, Geschichte und Regeln
  • Rollen und Stakeholder
  • Sprint: Ereignisse und Artefakte
  • User Story, Taskboard, Planungspoker
  • Burn-Down-Chart
  • Produktvision und Produktbacklog
  • Sprintvorbereitung und Inspektion
  • Start eines Scrum-Projekts
  • Use Cases und Product Backlog
  • Aufwandsschätzung und Release-Planung
  • Erster Sprint: Stand-up, Burndown, Review
  • Projektabschluss und Retrospektive
  • Führung auf Distanz:…
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Agiles Projektmanagement mit Scrum

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  • Überblick agile Methoden und agiles Projektmanagement
  • Überblick Scrum, Geschichte, Vorgehensmodell, Regeln
  • Rollen und Stakeholder
  • Der Sprint und seine Ereignisse, Artefakte
  • Techniken wie User Story, Taskboard, Planungspoker, Burn-Down-Chart
  • Erstellen einer Produktvision und des Produktbacklogs
  • Sprintvorbereitung, Inspektion des Produktincrements
  • Start eines Scrum-Projekts
  • Aufgabenstellung/Use Cases/Product Backlog
  • Aufwandsschätzung…
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Arbeiten 4.0 - Arbeiten in neuen Arbeitsformen

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  • Merkmale der neuen digitalen Arbeitswelt und ihre Anforderungen an die Softskills der Arbeitnehmer
  • Selbstführung, Selbstmotivation und -organisation als zentrale Softskills der digitalen Arbeitswelt
  • Kommunikation – eine Kernkompetenz in der digitalen Zukunft
  • Digitale Kollaboration – erfolgsentscheidend für Arbeitnehmer in der Arbeitswelt der Zukunft
  • Neugierde, Lernbereitschaft und Innovationsfreude als Treiber der digitalen…
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Arbeiten 4.0 - Fit for Future

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  • Grundlagen der Digitalisierung
  • Herausforderungen und Anforderungen der Digitalisierung
  • Erfolgsentscheidende Kompetenzen der digitalen Zukunft
  • Mein aktuelles digitales Kompetenzprofil
  • Digitale Kompetenzen ausbauen und erweitern
  • Anforderungen an die Softskills in der digitalen Arbeitswelt
  • Selbstführung, -motivation und -organisation
  • Kommunikation in der digitalen Welt
  • Digitale Zusammenarbeit
  • Lernbereitschaft und Innovationsfreude
…
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Arbeiten 4.0: Lern- und Arbeitstechniken für neue Arbeitsformen Zielgruppe Büro- und Sekretariatskräfte

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  • Zeitmanagement und Organisation
  • Lernstrategien
  • Konzentration und Motivation
  • Lernumgebung
  • Stressmanagement
  • Digitalisierung
  • Lernkompetenz
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Arbeitsleistung auf digitalen Marktplätzen einkaufen und vermarkten - Crowdworking, Crowdsourcing, Gig-Economy

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  • Dienstleistungen auf aktuellen Onlinemarktplätzen
  • Plattformen und Plattform-Typen, Systeme und Contracting-Modelle
  • Strategien der Marktteilnehmer
  • Rechtliche Aspekte der Gig-Economy: Verträge, Rechtsbeziehungen, Risiken
  • Positionierung für Anbieter, konkrete Abläufe von Beispielplattformen
  • Entwicklungen und Perspektiven
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Basiswissen 4.0 - Arbeitswelten im Zeitalter der Digitalisierung

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  • Grundlagen der Digitalisierung
  • Herausforderungen und erfolgsentscheidende Kompetenzen für die digitale Zukunft
  • Anforderungen an die Softskills in der digitalen Arbeitswelt
  • Selbstführung, -motivation und -organisation
  • Kommunikation und digitale Zusammenarbeit, Lernbereitschaft
  • Arbeitswelt durch digitale Transformation als gesellschaftliche Aufgabe
  • Veränderungen in Arbeitsorganisation, Arbeitszeitmodellen und Rechtsräumen
  • Die digitale…
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Betriebliches Gesundheitsmanagement

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  • Demografische Herausforderungen
  • Ziele und Nutzen des BGM
  • Analyse und Planung, Risiken
  • Werkzeuge und Maßnahmen
  • Evaluation und BEM
  • Motivation und Kommunikation
  • DIN 45001 und ihre Inhalte
  • Projektarbeit
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Betriebliches Gesundheitsmanagement mit Projektmanagement

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Betriebliches Gesundheitsmanagement und psychische Belastung am Arbeitsplatz
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Demografische Herausforderungen
  • Ziele und Nutzen des BGM
  • Analyse und Planung, Risiken
  • Werkzeuge und Maßnahmen
  • Evaluation und BEM
  • Motivation und Kommunikation
  • DIN 45001 und ihre Inhalte
  • Erkennen/Umgang von psychisch belastender Arbeitssituation
Projektmanagement
  • Grundlagen Projektmanagement
  • Ziele, Definitionen, Planung…
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BWL Kompaktwissen - Intensivkurs für Managementaufgaben

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Betriebswirtschaftslehre im wirtschaftlichen Kontext Leistungswirtschaftliche Prozesse:
  • Absatz
  • Produktion
  • Beschaffung
  • Strukturelle Entscheidungen
Investition und Finanzierung:
  • Grundlagen, Kapitalbedarf und -beschaffung
  • Kapitalverwendung und Investitionsrechnung
Rechnungswesen:
  • Grundlagen
  • Internes Rechnungswesen
  • Externes Rechnungswesen
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Datenvisualisierung mit Google Data Studio

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  • Theorie der Datenvisualisierung
  • Theorie der Modelle
  • Google DATA Studio - Software
  • Komplexe Datenvisualisierungsprojekte
  • Datenvisualisierungswerkzeuge, Tools und Software
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Effektives Projektmanagement

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  • Projektmanagement Basics
  • Microsoft Project
  • Prozessmanagement - Aufbaukurs
  • Prozessorientiertes Qualitätsmanagement   
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum
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Fachkraft Projektmanagement

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  • Projektinitialisierung und -planung
  • Zeit-, Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung
  • Netzplantechnik-Risikomanagement
  • Projektsteuerung und -controlling
  • Bearbeitung von Projektendokumentation mit MS Projekt
  • Qualitätsmanagement
  • Projektdokumentation
  • Abschluss von Projekten
  • Multiprojektmanagement
  • Kommunikation und Führung
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Führen von virtuellen Teams und Mitarbeitern auf Distanz

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  • New Leadership und alte Strukturen
  • Herausforderungen von Führung auf Distanz
  • Teambildung und -förderung bei dezentralen Arbeitsgruppen und Teams
  • Kommunikation und Interaktion über Distanzen
  • Organisieren und Koordinieren komplexer Vorgänge bei der Teamarbeit
  • Abstimmung und reibungslose Abwicklung der Arbeits- und Geschäftsprozesse in virtuellen Teams
  • Führungsstil und -methoden der Mitarbeiterführung über Distanzen Der…
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