Changemanagement – für erfolgreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen

Termine und Informationen:

Individuell

Beschreibung:

Diese Changemanagement Firmenschulung vermittelt Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden das Handwerkszeug, um Veränderungen im Unternehmen planvoll, transparent und menschlich zu gestalten. Anhand praxisnaher Methoden, Modelle und Fallbeispiele lernen die Teilnehmenden, Wandel zu verstehen, Widerstände zu reduzieren und Veränderungsprozesse so zu begleiten, dass Strategie, Strukturen und Menschen zusammenpassen.

Unterrichtsform:

Auf Anfrage

Ort:

Z&P Schulung GmbH
Rabensteinplatz 1
04103 Leipzig

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  • Inhalte
    • Grundlagen des Changemanagements
    • Modelle und Phasen des Wandels
    • Change-Strategie und Planung
    • Kommunikation im Wandel
    • Umgang mit Widerstand und Emotionen
    • Führung im Change
    • Change-Projekte praktisch umsetzen

    Die Inhalte werden an Branche, Unternehmensgröße und aktuelle Veränderungsthemen (z.B. Digitalisierung, Reorganisation, Fusion, neue Software) angepasst.

  • Zielgruppe
    • Fach- und Führungskräfte, die Veränderungen planen, steuern oder verantworten
    • Projektleiterinnen und Projektleiter, die Change-Anteile im Projekt erfolgreich umsetzen wollen
    • Mitarbeitende aus HR, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, IT, Transformation
    • Geschäftsführung und Management, die strategische Veränderungen im Unternehmen initiieren
    • Betriebsräte und Vertrauenspersonen, die Veränderungsprozesse begleiten
  • Zugangsvoraussetzungen
    • Allgemeines Verständnis betrieblicher Abläufe und Unternehmensstrukturen
    • Bereitschaft, eigene Veränderungsprojekte oder -erfahrungen zu reflektieren

    Für weiterführende oder vertiefende Trainings:

    • Erste Erfahrungen in Führung, Projektleitung oder Prozessveränderungen sind von Vorteil
    • Grundkenntnisse in Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  • Perspektiven

    Nach der Schulung können Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte:

    • Veränderungen systematisch planen, strukturieren und kommunizieren
    • typische Widerstände erkennen und konstruktiv damit umgehen
    • Mitarbeitende beteiligen, motivieren und sicher durch den Wandel führen
    • Change- und Projektmanagement sinnvoll miteinander verknüpfen
    • nachhaltige Veränderungskultur und Lernkultur im Unternehmen fördern

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